กลับไปคุณค่าในความมุ่งมั่นในการพิทักษ์องค์กรอย่างมีสติ
ความยั่งยืนกลายเป็นสิ่งจำเป็นอย่างแท้จริงและการแสวงหาขององค์กรต่างๆ ทั่วโลก ดังที่หลาย ๆ คนในปัจจุบันยอมละทิ้งถุงมือทางวิทยาศาสตร์
เป็นสิ่งสำคัญสำหรับองค์กรในการกำหนดเป้าหมายเชิงรุกและมุ่งเน้นไปที่ความคิดริเริ่มระยะยาวที่จะก่อให้เกิดการตระหนักรู้ในคุณค่าและการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจเพื่อสร้างอนาคตที่ยั่งยืนและยืดหยุ่นมากขึ้น แท้จริงแล้ว ภายในธุรกิจของเราเอง การยึดมั่นต่อโครงการริเริ่ม Science Based Targets (SBTi) ผ่านทางความร่วมมือเชิงกลยุทธ์กับ EY Parthenon1 ตอกย้ำความมุ่งมั่นของเราในการดูแลรักษาองค์กรอย่างมีมโนธรรม
ในช่วงเวลาของการประกาศ ฉันได้ตั้งข้อสังเกตว่าการเป็นพันธมิตรกับ EY Parthenon ถือเป็นความก้าวหน้าที่สำคัญในการแสวงหาความยั่งยืนของเรา และด้วยการใช้ประโยชน์จากความเชี่ยวชาญอันทรงคุณค่าของพวกเขาในการลดการปล่อยคาร์บอนทางอุตสาหกรรม เราจะพร้อมที่จะเร่งรัดวัตถุประสงค์สุทธิเป็นศูนย์ของเรา ซึ่งส่งผลให้การลดลงอย่างมีนัยสำคัญ ในการปล่อยก๊าซคาร์บอนของเรา เมื่อคำนึงถึงวัตถุประสงค์สุทธิเป็นศูนย์ ฉันหมายถึง "เรา" ในฐานะผู้ผลิตขนาดใหญ่
โดยรวมแล้ว การเริ่มต้นการเดินทางสู่การลดการปล่อยคาร์บอนของกระบวนการทั้งหมดจะเป็นเรื่องที่ล้นหลามสำหรับหลาย ๆ คนอย่างไม่ต้องสงสัย อย่างไรก็ตาม หากเราต้องการจำกัดความผันผวนของอุณหภูมิโลก เราก็จะต้องยอมรับสิ่งนี้
ท้ายที่สุดแล้วมันเป็นเรื่องเกี่ยวกับการมองไปสู่อนาคตและการพยายามเข้าใจความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในวงกว้างเพื่อสร้างวิธีแก้ปัญหาระยะยาวและมีประสิทธิภาพ เมื่อพูดถึงการจัดการแผนงานและข้อเสนอด้านสิ่งแวดล้อม ทุกส่วนของกระบวนการผลิตจะต้องได้รับการพิจารณา องค์กรต่างๆ อาจพิจารณามาตรการต่างๆ เพื่อลดปริมาณการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ ซึ่งอาจรวมถึง:
• การนำระบบการจัดการพลังงานมาใช้และเพิ่มการใช้พลังงานทดแทนรวมถึงพลังงานแสงอาทิตย์ นี่คือสิ่งที่เราทำ โดยมีเป้าหมายเพื่อลดการใช้เชื้อเพลิงฟอสซิลลง 20-25%
• การปรับปรุงประสิทธิภาพของอุปกรณ์โดยรวม (OEE) โดยระบุชั่วโมงเวลาของเครื่องจักรเพื่อลดการใช้พลังงาน
• พิจารณาว่าอุปกรณ์ใดบ้างที่สามารถใช้งานร่วมกับ Internet of Things (IoT) ได้ เพื่อตรวจสอบการใช้พลังงานอย่างต่อเนื่อง ตลอดจนสร้างการออกแบบที่ประหยัดพลังงาน
• ลดการสร้างของเสียภายในสถานที่และอัปไซเคิลหากเป็นไปได้
• ส่งเสริมการใช้รถยนต์ไฟฟ้าและมุ่งสู่รถยนต์ไฮบริด
• ดำเนินการแนวปฏิบัติที่ยั่งยืนโดยการใช้การปล่อยของเหลวเป็นศูนย์ ซึ่งสามารถช่วยให้พืชประหยัดพลังงานและสร้างพลังงานรายวันได้
• การสร้างฟิล์มกั้นและการเคลือบที่ย่อยสลายได้ทางชีวภาพและย่อยสลายได้ โดยส่งเสริมการใช้พลาสติกโพลีเมอร์เดี่ยวเมื่อเป็นวัสดุบรรจุภัณฑ์ ขณะเดียวกันก็ทำงานร่วมกับบริษัทต่างๆ เพื่อลดขนาดบรรจุภัณฑ์โดยรวม
ภารกิจในการลดรอยเท้าคาร์บอนโดยรวมยังคงเป็นหลักการขับเคลื่อนสำหรับภาคเภสัชภัณฑ์ โดยมุ่งเน้นไปที่การทำให้การผลิต "มีปริมาณจำกัด ต่อเนื่อง และเชื่อมโยงกัน" ในขณะเดียวกันก็เพิ่มประสิทธิภาพการใช้วัตถุดิบและลดของเสีย
เราต้องทำงานร่วมกันต่อไปเพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ เพื่อให้มั่นใจว่ามีการสื่อสารที่ชัดเจนและโปร่งใสอย่างสมบูรณ์ เรากำลังเดินไปในทิศทางที่ถูกต้องและเราเห็นผลกำไรที่ชัดเจนแล้ว
เกี่ยวกับผู้เขียน
Shivshankar SR เป็นซีอีโอของ ACG Packaging Materials
อ้างอิง
1. Kulkarni M. ACG ผนึกกำลังกับ EY-Parthenon เพื่อเป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ ฟาร์มานาว- 13 มิถุนายน 2024. https://www.pharmanow.live/latest-news/acg-joins-forces-with-ey-parthenon-for-strategic-partnership
