บทเรียนด้านยานยนต์กำลังกำหนดทิศทางการผลิตยาอย่างไร

เมื่อนิคิล กุลการ์นี ย้อนรำลึกถึงเส้นทางอาชีพวิศวกรรมของเขา เขาย้อนรอยกลับไปในวัยเด็กที่เมืองโกลหาปุระ เมืองที่มีชื่อเสียงด้านวัฒนธรรมการผลิต การเติบโตท่ามกลางเครื่องจักรและวิศวกรหล่อหลอมให้เขาหลงใหลในการออกแบบ ประสิทธิภาพ และการเปลี่ยนแปลง อาชีพช่วงแรกของเขาในภาคยานยนต์ไม่เพียงแต่มอบความเชี่ยวชาญทางเทคนิคให้กับเขาเท่านั้น แต่ยังได้ฝึกฝนทักษะความเป็นผู้นำอย่างเร่งรัด หลังจากพลิกโฉมธุรกิจร่วมทุนจากสตาร์ทอัพสู่การขยายธุรกิจ ซึ่งปลูกฝังให้เขามีความมุ่งมั่นในเป้าหมายอันทะเยอทะยานและความท้าทายที่ซับซ้อน

ปัจจุบัน กุลการ์นี ในฐานะซีอีโอกลุ่มของ ACG Engineering ได้นำแนวคิดนี้ไปใช้ในอุตสาหกรรมที่แตกต่างอย่างสิ้นเชิง นั่นคือ อุตสาหกรรมยา ในการสัมภาษณ์ครั้งนี้ เราได้พูดคุยกับกุลการ์นีเกี่ยวกับวิสัยทัศน์ของเขาเกี่ยวกับการผลิตยา นั่นคือ ระบบอัจฉริยะ ยืดหยุ่น และยั่งยืน ที่ขับเคลื่อนด้วยการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและเภสัชกรรม 4.0

แรงบันดาลใจแรกเริ่มที่ทำให้คุณสนใจด้านวิศวกรรมคืออะไร?

การเติบโตในครอบครัววิศวกรเป็นแรงบันดาลใจให้ผมใฝ่หาอาชีพวิศวกร วัยเด็กของผมที่เมืองโกลหาปุระ ประเทศอินเดีย เมืองที่มีชื่อเสียงด้านวิศวกรรมและการผลิต ก็มีอิทธิพลต่อเส้นทางอาชีพของผมเช่นกัน ผมหลงใหลในเครื่องจักรและรถยนต์มาตั้งแต่เด็ก ความหลงใหลนั้นค่อยๆ พัฒนาเป็นความสนใจอย่างลึกซึ้งในสาขาวิศวกรรมเครื่องกล

แล้วคุณเริ่มสนใจบทบาทผู้นำได้อย่างไร?

ในช่วงเริ่มต้นอาชีพ ผมมีโอกาสได้เป็นผู้นำในการเปลี่ยนแปลงธุรกิจร่วมทุนอินเดีย-สหรัฐฯ ในอินเดีย จากธุรกิจยานยนต์แบบ “สตาร์ทอัพ” สู่ธุรกิจขยายขนาด ประสบการณ์นี้ทำให้ผมต้องทำงานในทุกระดับและทุกสายงานอย่างไร้ขีดจำกัด ทั้งท้าทายและคุ้มค่า อีกทั้งยังจุดประกายความสนใจของผมในการเป็นผู้นำทางธุรกิจ ความสำเร็จของการเปลี่ยนแปลงในอินเดียครั้งนี้ทำให้ผมมีความมั่นใจและมุ่งมั่นที่จะรับบทบาทผู้นำที่ท้าทายยิ่งขึ้นในอนาคต

คุณมีประสบการณ์ในภาคส่วนยานยนต์ อะไรที่ดึงดูดคุณให้มาทำงานในอุตสาหกรรมยาและบทบาทที่ ACG Engineering?

การตัดสินใจเข้าร่วม ACG ของผมเกิดจากทั้งโอกาสเชิงกลยุทธ์และความสอดคล้องกันส่วนบุคคล ACG Engineering กำลังอยู่ในช่วงหัวเลี้ยวหัวต่อที่กำลังเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ และนี่คือโอกาสอันน่าตื่นเต้นในการเป็นผู้นำที่ผมสามารถนำความเชี่ยวชาญด้านยานยนต์อันล้ำลึกของผมไปประยุกต์ใช้กับภาคส่วนใหม่ที่สร้างผลกระทบอย่างสูง ในระดับส่วนตัว อุตสาหกรรมยาเป็นสิ่งที่ดึงดูดใจผม เพราะมีบทบาทโดยตรงในการพัฒนาสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีทั่วโลก สิ่งนี้ทำให้ผมรู้สึกถึงจุดมุ่งหมายในการตัดสินใจครั้งนี้มากขึ้น

คุณคิดว่ามีบทเรียนอะไรบ้างที่บริษัทยาสามารถเรียนรู้ได้จากภาคยานยนต์?

มีโอกาสอันดีที่จะเกิดการผสมผสานแนวคิดและกระบวนการต่างๆ ระหว่างสองอุตสาหกรรมนี้ ภาคยานยนต์มีประวัติอันแข็งแกร่งในด้านต่างๆ เช่น การบริหารจัดการคุณภาพโดยรวม ความเป็นเลิศในการดำเนินงาน และประสิทธิภาพของห่วงโซ่อุปทาน ซึ่งล้วนมีคุณค่าในอุตสาหกรรมยา

อุตสาหกรรมยาสามารถได้รับประโยชน์จากการนำแนวทางของอุตสาหกรรมยานยนต์มาใช้ในการพัฒนานวัตกรรมและการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ซึ่งให้ความสำคัญกับความเป็นเลิศของกระบวนการ ความรวดเร็วในการนำสินค้าออกสู่ตลาด และการให้ความสำคัญกับลูกค้าเป็นสำคัญ การมุ่งเน้นอย่างไม่ลดละในการพัฒนาประสบการณ์ลูกค้าในอุตสาหกรรมยานยนต์เป็นอีกหนึ่งปัจจัยที่อาจส่งผลดีต่ออุตสาหกรรมยา

คุณอยากเห็นโซลูชันการผลิตยาพัฒนาในโลกอุดมคติอย่างไร?

โซลูชันการผลิตยาได้รับการกำหนดโดยเทคโนโลยีล้ำสมัย การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล การเปลี่ยนแปลงด้านกฎระเบียบ ความต้องการด้านสุขภาพระดับโลก และข้อกำหนดด้านความยั่งยืน

เมื่อมองไปข้างหน้า ผมมองเห็นอนาคตที่ถูกกำหนดโดยระบบการผลิตอัจฉริยะ ระบบโมดูลาร์ ความยืดหยุ่น ขับเคลื่อนด้วย AI/ML และเภสัชกรรม 4.0 การผลิตอย่างต่อเนื่องจะยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อยาและการบำบัดเฉพาะบุคคลมีความก้าวหน้า ขณะที่ความยั่งยืนและแนวปฏิบัติการผลิตสีเขียวจะกลายเป็นสิ่งที่ไม่สามารถต่อรองได้ ในอุดมคติ การผลิตเภสัชกรรมจะพัฒนาให้มีความคล่องตัว ชาญฉลาด และรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมมากขึ้น

ความยั่งยืนมีความสำคัญเพียงใดเมื่อพูดถึงระบบการผลิตยา?

ทุกอุตสาหกรรมทั่วโลก รวมถึงอุตสาหกรรมยา กำลังก้าวเข้าสู่เส้นทางการเปลี่ยนแปลงสู่ความยั่งยืน ปัจจุบัน ลูกค้าไม่เพียงแต่คาดหวังผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายที่ยั่งยืนเท่านั้น แต่ยังคาดหวังแนวทางปฏิบัติที่ยั่งยืนและเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมตลอดกระบวนการผลิตอีกด้วย ที่ ACG Engineering ความยั่งยืนกำลังกลายเป็นคุณค่าหลัก การประเมินวงจรชีวิตของอุปกรณ์และการลดปริมาณการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ (CO₂) ถือเป็นหัวใจสำคัญของแนวทางการดำเนินงานของเรา และเรากำลังดำเนินตามแผนงานที่ครอบคลุมและมีโครงสร้างที่ชัดเจนเพื่อบรรลุเป้าหมายความเป็นกลางทางคาร์บอนภายในปี 2040 ความมุ่งมั่นนี้ไม่เพียงแต่มุ่งเน้นการลดผลกระทบ แต่ยังมุ่งเน้นการสอดคล้องกับความคาดหวังของลูกค้าและชุมชนโลกในวงกว้างอีกด้วย

เป้าหมายของคุณสำหรับบทบาทของคุณที่ ACG Engineering คืออะไร?

เป้าหมายของฉันคือการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่ ACG Engineering โดยมุ่งเน้นอย่างไม่ลดละในการยกระดับประสบการณ์โดยรวมของลูกค้า ซึ่งจะขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยีและนวัตกรรมใหม่ๆ คุณภาพระดับโลก และความเป็นเลิศในการดำเนินงาน นอกจากนี้ ฉันยังต้องการสร้างสภาพแวดล้อมที่ทีมงานของเราสามารถเติบโต นำเสนอแนวคิด และรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งในการสร้างอนาคตของการผลิตยา

เล่าให้เราฟังเกี่ยวกับหนึ่งวันในชีวิตของ CEO หน่อย…

วันของฉันเริ่มต้นและสิ้นสุดด้วยการมุ่งเน้นไปที่กิจกรรมที่สร้างคุณค่าให้กับลูกค้าและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของเรา ซึ่งอาจหมายถึงการมีส่วนร่วมกับลูกค้าโดยตรง การทำงานร่วมกับทีมพัฒนาเทคโนโลยี หรือการรับมือกับปัญหาด้านปฏิบัติการ ทุกวันฉันได้เรียนรู้สิ่งใหม่ๆ ที่น่าสนใจเกี่ยวกับลูกค้า ผลิตภัณฑ์ กระบวนการ และบุคลากรของเรา ข้อมูลเชิงลึกเหล่านี้ช่วยให้ฉันรับมือกับความท้าทายและนำพาธุรกิจฝ่าฟันอุปสรรคภายนอก ในขณะเดียวกันก็ช่วยให้เราเดินหน้าสู่วิสัยทัศน์ระยะยาว