กลับไป6 แนวโน้มผลิตภัณฑ์และบรรจุภัณฑ์ด้านเภสัชกรรม
แนวโน้มที่จะกำหนดรูปลักษณ์ของภาคส่วนเภสัชกรรมในปี 2025 มุ่งเน้นไปที่การเพิ่มการนำแคปซูลเจลมาใช้ การเปลี่ยนแปลงของกฎระเบียบระดับโลก การเน้นย้ำที่มากขึ้นต่อความยั่งยืน และปัจจัยเพิ่มเติมที่มีผลต่อการบรรจุและการขนส่งยา ตามที่ผู้เชี่ยวชาญท่านหนึ่งได้แบ่งปันข้อมูลเชิงลึกไว้ด้านล่าง
1. การเกิดแคปซูลเจล
ซอฟต์เจลหรือแคปซูลเจลเป็นรูปแบบยาชั้นนำสำหรับการขนส่งยาในรูปแบบของเหลวหรือกึ่งของเหลว รายงานการวิจัยตลาด Allied Market Research ฉบับล่าสุดระบุว่าอัตราเติบโตต่อปีแบบทบต้น (CAGR) 5.4% ของซอฟต์เจลจะแตะ 7.5 พันล้านดอลลาร์ในปี 2031
“แคปซูลเหล่านี้บรรจุอยู่ในเจลาตินอ่อนหรือเปลือกที่ทำจากพืช ซึ่งช่วยให้สามารถส่งมอบสารออกฤทธิ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทำให้เป็นตัวเลือกยอดนิยมในหมู่ผู้บริโภคและผู้ผลิต แคปซูลซอฟต์เจลยังคงได้รับความนิยมในตลาดทั่วโลก เนื่องจากกลืนง่าย มีปริมาณการดูดซึมทางชีวภาพที่ดีขึ้น และช่วยกลบรสชาติที่ไม่พึงประสงค์” ตามรายงานของ Allied
การเพิ่มขึ้นของแคปซูลเจลส่งผลให้ต้องพิจารณาบรรจุภัณฑ์ที่สำคัญมากขึ้น ตามที่ Akbar Ali, PhD ผู้จัดการทั่วไปและหัวหน้าฝ่ายพัฒนาและเทคโนโลยีของ ACG ซึ่งเป็นผู้บรรจุและซัพพลายเออร์ยาชั้นนำระดับโลกที่มีการลงทุนอย่างหนักในการผลิตแคปซูล ได้กล่าวไว้
เนื่องจากองค์ประกอบของเปลือกแคปซูลเจลอ่อนจึงไวต่อความชื้นและออกซิเจนมากกว่า ซึ่งอาจส่งผลต่อความเสถียรและประสิทธิภาพของแคปซูลได้ ดังนั้น แคปซูลเจลอ่อนจึงต้องใช้บรรจุภัณฑ์พิเศษที่มีคุณสมบัติการกั้นที่ล้ำหน้ากว่าบรรจุภัณฑ์สำหรับยารับประทานแบบแข็ง อาลี ผู้พัฒนาผลิตภัณฑ์และนักวิทยาศาสตร์ด้านวัสดุ (รวมถึงพอลิเมอร์) กล่าว
“ฟิล์มเหล่านี้ใช้สารเคลือบโพลีไวนิลิดีนคลอไรด์ (PVdC) ขั้นสูง เช่น Diofan Super B ของ Solvay เพื่อให้ทนทานต่อความชื้นและออกซิเจนได้ดีเยี่ยม จึงเหมาะอย่างยิ่งสำหรับผลิตภัณฑ์ยาที่ไวต่อปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อมสูง ช่วยให้มีอายุการเก็บรักษาที่ยาวนานขึ้นและผลิตภัณฑ์มีเสถียรภาพ” Ali กล่าว
2. กฎระเบียบโลกที่มีการเปลี่ยนแปลง
แม้ว่ากฎระเบียบต่างๆ เช่น กฎระเบียบเกี่ยวกับบรรจุภัณฑ์และขยะบรรจุภัณฑ์ (PPWR) จะมีผลกระทบน้อยมากต่อบรรจุภัณฑ์ยาหลักในปัจจุบัน แต่ก็ส่งผลกระทบอย่างมากต่อบรรจุภัณฑ์รองและบรรจุภัณฑ์ตติยภูมิ
PPWR มีเป้าหมายที่จะ "ลดขยะบรรจุภัณฑ์ลงร้อยละ 15 ต่อคนในแต่ละรัฐสมาชิกภายในปี 2040 เมื่อเทียบกับระดับในปี 2018 โดยจะบรรลุเป้าหมายดังกล่าวด้วยการลดการใช้บรรจุภัณฑ์ที่ไม่จำเป็น โดยเฉพาะสินค้าที่ใช้ครั้งเดียวทิ้งและสินค้าที่บรรจุหีบห่อมากเกินไป..." ตามที่สำนักงานสารเคมีแห่งยุโรประบุ
ในทำนองเดียวกัน นโยบายต่างๆ เช่น กลไกการปรับตัวด้านชายแดนคาร์บอนและภาษีพลาสติก กำลังกลายมาเป็นข้อพิจารณาในการปฏิบัติตามข้อกำหนดที่สำคัญสำหรับธุรกิจต่างๆ ตามที่ Ali กล่าว
กลไกการปรับพรมแดนคาร์บอนของสหภาพยุโรป (CBAM) เป็นเครื่องมือที่ "กำหนดราคาที่ยุติธรรมให้กับคาร์บอนที่ปล่อยออกมาในระหว่างการผลิตสินค้าที่ปล่อยคาร์บอนเข้มข้นซึ่งเข้าสู่สหภาพยุโรป และเพื่อส่งเสริมการผลิตภาคอุตสาหกรรมที่สะอาดขึ้นในประเทศที่อยู่นอกสหภาพยุโรป" ตามที่คณะกรรมาธิการยุโรปกล่าว
ภาระผูกพันในการรายงาน CBAM ใช้ได้หากรหัสการตั้งชื่อแบบรวม (CN) ของบรรจุภัณฑ์ระบุไว้ในใบศุลกากรและครอบคลุมโดยภาคผนวก I ของระเบียบ CBAM รหัส CN จะเพิ่มตัวเลขสองหลักลงในรหัส HS (ระบบประสาน) ซึ่งเป็นวิธีเชิงตัวเลขมาตรฐานระดับโลกในการจำแนกสินค้าที่ซื้อขายภายใต้การจัดการขององค์การศุลกากรโลก ตาม Carbon Chain
3. การขับเคลื่อนเป้าหมายด้านความยั่งยืน
ความยั่งยืนถือเป็นเรื่องสำคัญในทุกอุตสาหกรรม และบริษัทยาต่างตั้งเป้าหมายด้านสิ่งแวดล้อมที่ทะเยอทะยานมากขึ้นเรื่อยๆ ตามที่ Ali กล่าว “หลายบริษัทเข้าร่วมโครงการเปิดเผยข้อมูลก๊าซเรือนกระจก (GHG) และดำเนินการตาม SBTi (โครงการกำหนดเป้าหมายตามหลักวิทยาศาสตร์) เพื่อบรรลุความเป็นกลางทางคาร์บอน” เขากล่าวเสริมว่ายังมีความต้องการโซลูชันบรรจุภัณฑ์ที่รีไซเคิลได้ ปราศจากฮาโลเจน และใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพตลอดห่วงโซ่อุปทานเพิ่มมากขึ้นด้วย”
4. ความซับซ้อนของการผสมผสานผลิตภัณฑ์
บริษัทเภสัชกรรมกำลังกระจายพอร์ตโฟลิโอผลิตภัณฑ์ของตนด้วยการเพิ่มจำนวน SKU (หน่วยจัดเก็บสินค้า) ที่เล็กลง อาลีกล่าวว่าการเปลี่ยนแปลงนี้ “เพิ่มความซับซ้อนในการเลือกวัสดุบรรจุภัณฑ์และการขนส่ง ทำให้ต้องมีความยืดหยุ่นมากขึ้นในการผลิตและจัดจำหน่ายบรรจุภัณฑ์”
5. กำหนดเวลาส่งมอบที่กระชั้นชิด
เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพเงินทุนหมุนเวียน บริษัทต่างๆ กำลังลดระยะเวลาในการจัดเก็บสินค้าคงคลัง ทำให้ห่วงโซ่อุปทานมีความรวดเร็วและตอบสนองได้ดีขึ้น โซลูชันการบรรจุภัณฑ์ขั้นสูง เช่น ฟิล์ม Ultrasafe ช่วยให้ออกแบบบรรจุภัณฑ์แบบพุพองได้กะทัดรัดมากขึ้น ซึ่งช่วยลดต้นทุนวัสดุ ความต้องการในการจัดเก็บ และค่าใช้จ่ายในการขนส่ง และสุดท้ายก็ปรับปรุงการจัดการกระแสเงินสดให้ดีขึ้น ตามที่ Ali กล่าว
6. ความปลอดภัยของห่วงโซ่อุปทาน
บริษัทเภสัชกรรมให้ความสำคัญกับความร่วมมือกับซัพพลายเออร์บรรจุภัณฑ์ที่มีโรงงานผลิตในหลากหลายพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ เพื่อให้มั่นใจว่าจะมีอุปทานอย่างต่อเนื่อง ตามที่อาลีกล่าว บริษัทของเขา “ได้คาดการณ์ถึงความต้องการนี้” ในการดำเนินงานที่รวมถึงอินเดีย บราซิล ดูไบ และที่อื่นๆ “ซึ่งล้วนแต่มีขีดความสามารถขั้นสูงเพื่อให้แน่ใจว่าห่วงโซ่อุปทานจะมีความยืดหยุ่น แม้ในสภาพแวดล้อมที่ไม่แน่นอน”
