Napredna proizvodnja otvara put farmaceutskoj industriji

Došlo je vrijeme za prijelaz na održive strategije – usredotočene na uključivanje, inovaciju i integraciju. 2023. nastavit će otvarati put prema održivoj proizvodnji, sa sve većim brojem organizacija koje se usredotočuju na stvaranje dugoročnih rješenja. Sada je vrijeme da industrija ambalaže zablista i da pokrene održive alternative na opipljiv način – odmaknuvši se od upotrebe plastike tijekom procesa proizvodnje lijekova i spremnika za jednokratnu upotrebu, koji su odgovorni za ogroman teret za okoliš, u smislu gospodarenja otpadom.

Stvar razmišljanja

Međutim, važno je napomenuti da, dok neke od najvećih i najrazvijenijih zemalja i regija poduzimaju značajne korake u uvođenju propisa za poticanje održivosti, druge još uvijek rade prema statusu quo, s ograničenim ili nikakvim propisima. Problemi s otporom mogu se prevladati samo promjenom načina razmišljanja onih koji su uključeni. Od vrha prema dolje i preko opskrbnih lanaca, to mora biti među svim dionicima.

Sada vidimo brzu pojavu API objekata na globalnoj razini. Integracija ovih novih objekata s najsuvremenijim sustavima za upravljanje otpadnim vodama (na primjer, nulto ili minimalno ispuštanje tekućine), pomoći će u smanjenju rasipanja vode, generirati višekratnu upotrebu vode za stvaranje održivije proizvodnje i pomoći u smanjenju tereta industrije. Tvrtke moraju integrirati strategiju 'za svaki slučaj', odmaknuvši se od 'upravo na vrijeme', kako bi osigurale dugoročno održivu proizvodnju.

Industrija 4.0

Proizvodna mjesta koja koriste metodologiju serijske proizvodnje, izgrađenu na naslijeđenim procesima, imat će visoke troškove postavljanja, probleme s kvalitetom i pouzdanošću i stvarati mnogo otpada. Ogromni gubici koji nastaju mogli bi se preokrenuti upotrebom tehnologija industrije 4.0. Sada je vrijeme da nove proizvodne lokacije usvoje i implementiraju nove tehnologije; preobraziti farmaceutsku proizvodnju iz oslanjanja na povijesne operativne metode i olakšati rast 'pametnih tvornica'.

Digitalna tehnologija će ubrzati procese omogućavajući rano otkrivanje istrošenosti na linijama strojeva. Također će pomoći u smanjenju rasipanja i opoziva učinkovitim praćenjem neispravnih serija, omogućujući pravovremene intervencije.

Postavljanje digitalnih tehnologija 'Industrije 4.0' – kao što su AI, strojno učenje, IoT te proširena i virtualna stvarnost – u središte proizvodnje može dodatno poboljšati istraživanje i razvoj i ubrzati testiranje, usklađenost i učinkovitost. Usvajanjem tehnologije Industrije 4.0 i novih modela isporuke izgradit će se samopouzdaniji i robusniji farmaceutski lanac opskrbe kako bi održao korak s promjenjivim i sve složenijim potrebama zdravstvene skrbi. U ACG-u, naš fokus je na stvaranju visokoučinkovitih i kvalitetnih proizvodnih jedinica koje mogu podržavati pametne, povezane i inteligentne sustave.

Inovacije u zdravstvu

Rast digitalne zdravstvene tehnologije i telemedicine nastavit će poticati inovacije u zdravstvu 2023. Nakon Covida-19, razvoj zdravstvene tehnologije uglavnom je usmjeren na dijagnozu kod kuće i na daljinu, u konačnici usmjerenu na poboljšanje kliničkih ishoda te prije i poslije konzultacija skrb za 'informiranije' pacijente.

Početak digitalnih tehnologija pomoći će u pomoći istraživanju i razvoju, poboljšanju usklađenosti i učinkovitosti u proizvodnji.

Medicinski proizvodi - Napredak tehnologije koja se koristi u medicinskim uređajima poboljšao je kvalitetu pružanja zdravstvene zaštite i sustava podrške, što stvara bolje kliničke ishode. I vjerujem da je Indija, kao gospodarstvo u nastajanju i s trećim najvećim brojem start-upova na svijetu, dobro pozicionirana da bude predvodnica u inovacijama MedTech u godinama koje dolaze.

Njega prije/poslije konzultacija – 'Informirani pacijent', zahvaljujući rastu digitalne zdravstvene tehnologije i sve većoj dostupnosti informacija putem interneta, postao je istaknut. Digitalna zdravstvena tehnologija i nadzor uvelike su pomogli u poboljšanju života i zdravstvenih lijekova za ljude, posebno starije osobe i pacijente s kroničnim bolestima. I to je područje u kojem ćemo nastaviti vidjeti daljnji razvoj. Odgovarajuće prakse i politike moraju biti usklađene s našim resursima, kao i s našim postojećim i budućim potrebama.

Telemedicina - Premošćivanje jaza između bolnica i domova postalo je prisutnije nego ikad nakon pandemije. Potpomognuti usvajanjem naprednih tehnologija industrije 4.0, kao i integracijom uređaja, počinjemo viđati sve veći broj kompliciranih testova, kao što je dijaliza kod kuće, koji se izvode.

Otkrivanje droge – Pronalaženje učinkovitih kombinacija lijekova i kombiniranje lijekova u pojedinačne doze s različitim profilima otpuštanja bit će ključno za pridržavanje bolničkih lijekova.

Preventivna medicina – Napredak u personaliziranoj zdravstvenoj skrbi korištenjem umjetne inteligencije i prediktivne analitike može pomoći kliničarima da prilagode razine skrbi koju pružaju na temelju čimbenika kao što su dob, genetika ili rizik, umjesto pristupa koji odgovara svima kako bi utjecali na poboljšanja ishoda pacijenata.

Osobni wellness – Pandemija je ustupila mjesto porastu interesa i svijesti o održavanju zdravog načina života, što je rezultiralo da se više pozornosti pridaje prehrani, tjelesnoj aktivnosti, spavanju i pozitivnim navikama vezanim uz wellness. Zanimanje za biljne, veganske i vegetarijanske dodatke i dalje raste s porastom nutricionističkih alternativa kao najvjerodostojnijeg rješenja.

Indija – od generičkih do biološki sličnih lijekova

Indija je evoluirala u trećeg najvećeg proizvođača lijekova u svijetu u smislu količine. Sada isporučuje farmaceutske proizvode u vrijednosti od 24.47 milijardi dolara (FG22) u 200 zemalja diljem svijeta i generira godišnji neto trgovinski višak od 17 milijardi dolara.

Stjecanjem vodeće pozicije u sektoru farmaceutskih generičkih lijekova, sada je vrijeme da pogledamo dalje od generičkih lijekova i kretanja prema biosimilarima.

Uključivanje, inovacija i integracija bit će ključne riječi za farmaceutsku industriju 2023. Korporacije moraju ponovno razmisliti o svojoj strategiji kako bi ispunile eksponencijalni rast u sektoru, naginjući se digitalnim rješenjima koja će zauzvrat otvoriti vrata za više eko - prijateljske strukture.

O autoru

Organizacijski psiholog po obrazovanju, Karan Singh je generalni direktor tvrtke ACG, pružatelja rješenja za farmaceutsku industriju spremnog za budućnost. Strastven prema pretvaranju ideja u prilike za rast, Singh se jako zanima za stvaranje poduzetničkih vizija koje rješavaju izazove stvarnog svijeta. Investitor je i mentor za više od 35 zdravstvenih i tehnoloških start-upa koji vodi strategiju, tehnologiju, stručnost i mrežu. Godine igranja košarke kao razigravač pokreću njegovo vodstvo, komunikaciju i natjecateljski duh. Singh je član 'Indijskog savjetodavnog odbora' za Indijsko-brazilsku gospodarsku komoru i aktivni je suradnik zajednice Global Lighthouse Network Svjetskog ekonomskog foruma.

Izvor: https://pharmaphorum.com/